制造过程管理（MPM）可帮助更好地定义产品的制造方式，从而使生产过程更加敏感和高效，它也能让你发现目前铝板加工行业存在的问题。今天江阴铝板加工厂家星瑞捷就来为大家详细的介绍铝板加工价格与行业存在的问题。
首先，设计工程师和制造工程师通力合作，准备列出产品组件的制造物料清单。需要机床，并产生时间和成本估算。在这里，可能会提交旨在改善制造过程的设计变更请求。
比较了生产方案和替代方案，包括使用某些生产线或加工中心或与外包合作伙伴合作的可行性。在许多情况下，可以使用仿真软件来协助完成该过程。然后使用CAD程序或类似软件创建生产计划。向生产操作员提供工作指导，并向企业资源计划发送过程定义。然后，软件会生成印刷或数字工作说明。
什么是加工业的根本原因分析？
一个根本原因分析探讨了制造问题的根本原因，以消除它，所以它永远不会再次发生的目标。制造商常常无法解决问题的表面或次要原因，而没有充分探究根本原因。通过考虑潜在的因果因素（例如人员，流程，机器，管理等），可以对问题进行深入研究。根本原因分析有四个基本步骤，包括：
1.收集有关问题的数据
2.绘制因果图
3.定位根本原因
4.创建根本原因的解决方案
通常，这是小组工作，而不是更换零件或人员。它旨在对问题进行足够的追溯以发现这些根本原因。
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